在海外设立研发机构和营销网络 |
| 来源：email100.com 时间：2012-04-22 |
| 注重在海外设立研发机构和营销网络
辽企“走出去”更求“走进去”
眼下，辽渔集团将“网”撒得更大更远，不但在南太平洋和南极等海域开发渔业资源，将高附加值产品推向海外，还运用并购等手段获得了渔业配额、营销网络、先进设备和研发能力。
今年以来，更多辽企不再只是凭借成本优势让产品“走出去”，而是向世界一流品牌看齐，以在海外设立研发机构和营销网络等手段实现扎根当地，变“走出去”为“走进去”。
在全球化背景下，辽企要靠技术提升核心竞争力，从而在海外站稳脚跟，实现做大做强。在欧美日等技术高地上建立研发机构，不仅可以引进成熟且具创新性的技术，国际上通用的技术管理经验也会使企业受益匪浅。
国内知名手机摄像模组制造企业沈阳敏像科技有限公司首次“走出去”，即是从设备、产品、专利、研发到营销的“一条龙”收购。年初，其斥资2500万美元控股三星和夏普的重要供货商———韩国韩郁信息技术有限公司。董事长徐小源告诉记者，从事手机摄像模块行业要想做大做强，只有掌握产业链上游芯片资源和相关核心技术，才能从根本上解决制约企业快速发展的瓶颈。据此受益，预计今年公司整体业务收入和净利润均将增长30%以上。
在刚刚完成第25次并购的大连远东集团，最近多次海外投资几乎都与品牌、研发机构和销售渠道有关。也正是通过对德国和美国几家著名品牌的整体收购，企业获得了约40%的销售增幅，所花费的投资也远低于买设备扩产的投资，企业成长速度明显加快。
省内大型企业也纷纷采用参股和并购等方式，利用国外知名企业优势，进行联合设计研发、联合采购与生产、联合营销和服务，突破核心技术瓶颈。
“走进去”扎根不仅只是在整合全球创新资源上大显身手，还体现在经营、管理和销售等方面与当地的积极融入。远东等企业在并购后很少派驻国内员工，上自海外公司CEO，下至工程师、主管和普通工人，都起用当地雇员，不仅使并购后的整合快速完成，也赢得了当地政府和社会的更大支持。
“走进去”的辽企将不断上演精彩之作。记者在一些辽宁企业的“十二五”发展规划中看到，许多国际知名企业都是重点关注的合作或并购目标。其中，北方重工提出将在欧洲、美洲和大洋洲等地区建设8大国外研发生产服务基地，打造具有国际竞争力的中国重型装备龙头企业;远大将在德国、美国和日本建立研发中心，在“走出去”中赢得更大的市场空间。 |
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