视频网站重拾UGC模式获解救 |
| 来源：email100.com 时间：2012-05-16 |
| 视频网站频频爆发版权“口水”战。随着影视版权价格的不断上涨，以提供影视剧等长视频内容为主的视频网站的业务模式也遭到了业界的质疑。
就在此前，人人公司宣布以8000万美元全资收购国内短视频分享网站56网(微博)，向外界证明UGC的价值。随后，酷6网(微博)退出影视剧版权大战，转而专注社区化、UGC(用户生成内容)和短视频。网易、新浪、凤凰网等门户网站亦纷纷推出各自的UGC战略。
事实上，在仿YouTube时代，UGC模式可谓走过了一段跌宕起伏的道路。中国的视频大佬们曾大肆宣扬UGC模式的优点，从最初网站凭借视频分享模式积累用户、壮大规模，到后来逐步冷落UGC，再到今天众多视频网站又重提该模式，也让外界质疑UGC模式能否真的解救陷入僵局的视频网站？
酷6网CEO施瑜(微博)对《每日经济新闻》记者表示，目前国内的影视版权依然是一个无底洞，这也造成了视频网站成本居高不下，而且过分依赖影视版权内容，对于视频用户而言也毫无黏性。这也意味着，国内视频行业的长版权的Hulu模式发展前景黯淡，势必要回到Youtube的UGC模式。
施瑜认为，长视频网站对于视频行业的发展道路来说，正在越走越窄，从财务角度来讲，巨额现金流亏损一直笼罩着长视频企业，大家比拼谁更有钱，从用户体验来说，如果只是因为看电影、电视剧来网站，并不是真正有黏性的用户，从产业链来说，长视频缺乏核心价值，除了提供一个补充电视的播放平台之外，对上下游并没有足够的影响力，横向还需要面对传统的电影院、电视以及新兴的数字电视的强有力竞争。视频网站重拾UGC模式并利用视频兴趣的社交是目前互联网发展的方向之一。
据记者了解，去年，酷6网就开始尝试短视频战略，推出短视频、UGC、社交化的内容聚集平台。
不过，对于UGC视频模式能否产生巨大的收益却成为业内最大的担心。施瑜表示，从目前酷6的转型来看，UGC战略让酷6的收入不断上涨，“此前外界比喻UGC是工业废水，那是因为国内视频网站对UGC挖掘不够，未来在变现收入方面还有很大的空间。” |
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