“两化融合”常州制造业迎接工业化和信息化 |
| 来源：email100.com 时间：2012-03-07 |
| )“两化融合”，已成为我市面广量大的企业，特别是制造业企业，优化产业结构、转变发展方式的战略途径之一。无疑，企业是“两化融合”的主体。从企业层面看，虽然我市涌现了不少应用水平高、效益明显的“两化融合”典范，但不可否认，仍有很多企业在信息化探索过程中，遇到诸多困难，走了很多弯路。
我市一化工企业老总最初很重视“两化融合”，在对信息化的理解还懵懵懂懂的时候，就花高价购买了一套国外的ERP软件(企业资源管理系统)，但实际上只用了财务加进销存，生产计划到执行这条主线用不起来，信息化应用效果大打折扣，老总的积极性也大为受挫。
“企业的两化融合，是一项长期的系统工程，决不可能一蹴而就。”市经信委副主任林型新说。我市“两化融合”典范企业的成功实践表明，推进两化融合，首先需要企业从整体发展战略的高度出发，明确企业的信息化总体规划和实施方案，一步一个脚印，滚动投入，分步实施。盲目地头痛医头、脚痛医脚，容易形成信息孤岛。
其次，“两化融合”要讲究术业有专攻，从企业的核心需求切入，因企制宜推动信息化建设。企业所处行业不同，所处生命周期不同，对于信息化的需求也不一样。因此，信息化项目的选型很重要，不是越贵越好，而是寻求适宜。
工业企业的两化深度融合，还需要在集成上下功夫，要大力发展协同设计、协同制造、协同商务，促进企业信息共享和业务协同，提高企业内部各部门、产业链上下游企业的协作效率，通过信息系统集成应用实现商业模式创新。
在“十二五”规划中，我市把企业两化深度融合的着力点，放在设计数字化、装备智能化、生产自动化、管理网络化、商务电子化上。这也是我市广大企业努力的方向。
另一方面，推动两化融合，离不开政府部门的引导和扶持。各级政府部门要形成合力，做好政策扶持、平台搭建、人才培养等工作。
近年来，我市专门成立了以市长为组长的常州市信息化工作领导小组，出台了《常州市国民经济和社会发展信息化发展“十二五”专项规划》、《常州市两化融合“十二五”发展专项规划》、《常州市信息化推进专项资金管理办法》等一系列政策性文件。
在资金扶持方面，我市设立了“两化融合”扶持专项资金用于推进全市“两化融合”工作，确保每年“以奖代补”不少于100家企业，扶持“两化融合”公共平台不少于8个，扶持优秀企业信息化项目不少于5个。
建立公共技术与服务平台、产业基地或园区，已成为推进两化融合的重要手段。我市高度重视构建两化融合服务平台，其中，津通中小企业服务平台、节安得电力能源服务平台、科佳工程机械配件调剂平台、第九大道服装电子商务平台、佰腾专利信息平台、易呼通物流信息平台，形成了围绕企业内部资源管理、节能监测、电子商务交易、知识产权交易、物流信息服务等五大信息化创新模式。同时，这些先进平台已具有越来越广的覆盖面，对企业的研发、营销及信息资源共享等，都产生了良好效果。在全省拥有的14家“两化融合”产业服务示范园中，我市占了3席，数量居省内城市之首。
为推动行业交流和指导，市经信委先后开展“两化融合专家行”、“两化融合对接会”等活动，去年全市参加“两化融合”培训交流活动的人员接近3万人次。此外，我市还将制订“两化融合”人才专项培养计划，力争到“十二五”期末，培育适合常州“两化融合”实际的专业人才近千名. |
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