互联网创新一定要耐住寂寞 |
| 来源：email100.com 时间：2012-04-09 |
| 在《愤怒的小鸟》之后最热门的应用当属《DrawSomething》（中文名为《你画我猜》），其下载量即将突破5000万。与《愤怒的小鸟》的开发商类似，《你画我猜》的开发商也经历了漫长的成长期，共推出过35款游戏，然而却无人问津，直到推出《你画我猜》之后，7个星期的时间拯救了这家创业6年却濒临倒闭的公司。
在《你画我猜》流行不久，国内市场就推出了多款类似的游戏产品，其中新浪微博等更是推出了同类型的网页版供用户使用。在面对抄袭质疑的时候，国内的开发者并没有反思，而是在极力为自己辩解，认为“海外产品在国内被克隆似乎已是定式”。
再反观电信运营商，其在传统业务以外的发展，也存在着与之相同的问题，即创新能力的缺乏。当“基地模式”成为运营商开展业务的标配之后，三大运营商纷纷推出了自己的各种业务基地，尽管名目繁多，但是不外乎阅读、音乐、位置等移动互联网热门业务。
以音乐为例，三大运营商的音乐门户基本都在提供彩铃下载的业务，分类和呈现方式几近相同。除此以外，运营商的阅读等基地的官方门户设计也大同小异。
人人公司CEO陈一舟曾表示：“在最短时间内找到想听的音乐，那是百度的事。我（SNS网站）更感兴趣朋友们在听什么歌。”而正是这一定位使人人网走上了与其它音乐网站所不同的道路。其实创新也并不一定限制后来者对先发者的学习，而是要找到自己独特的发展角度和市场定位。
事实上，对运营商来说，在移动互联网时代肯定不甘心沦为管道，希望参与到产品的研发、销售等多个环节，甚至成为市场的主导者。而这就意味着运营商必须转变思路，不应再以传统的发展方式来看待移动互联网业务的发展。仅仅跟随互联网巨头们推出相应的业务，这条道路是走不通的。
电信运营商的优势在于用户基础，而这群用户不仅仅是传统互联网的用户，还包括固话用户等其他用户群体，这一点正是传统互联网企业所不具备的。因此，电信运营商应当重视对用户需求的深度挖掘，然后制定出相应的发展计划，做到切实的创新，并且不应畏惧失败。
正如奇虎360董事长兼CEO周鸿祎所感叹的，“成功都是偶然，不要迷信成功学，失败的教训是可以借鉴，所谓成功的经验其实多是马后炮式总结，毕竟成功人士怎么吹都有道理，如果非要说成功经验就一条——熬出来的”。
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