赛迪网独家专访了蘑菇街CEO陈琪，详细解析了蘑菇街的运营情况及Pinterest的发展模式。 |
| 来源：email100.com 时间：2012-03-13 |
| Pinterest是2011年创办的社会化图片分享网站，在短短一年时间内，它在美国已经成为继Facebook和Twitter之外的第三大社交网站。从去年年底至今，国内一出现30余家类似网站，腾讯、开心、360等巨头也相继推出同类产品加入竞争。
在国内蜂拥而起的类Pinterest网站中，每一家都在竭力打造自己的差异化和优势，但这对尚处在摸索经营的创业团队而言并非易事。
日前，赛迪网独家专访了蘑菇街CEO陈琪，详细解析了蘑菇街的运营情况及Pinterest的发展模式。
A：赛迪网
Q：蘑菇街CEO陈琪
赛迪网：作为Pinterest网站，内容尤其重要。蘑菇街如何保证丰富而高质量的内容？目前内容团队有多少人？各部门人员比为（内容、技术、运营等）？
陈琪：Pinterest的瀑布流展示形式目前在国内有不少网站采用，也不断有新的进来，蘑菇街最早在国内采用这种形式。这种形式更符合用户浏览习惯，将碎片化的内容重新做组织，我归纳为“FOO：碎片化（fragment）、组织(organize)、重组(re-organize)”。它提高用户对于网站的粘度。
对于内容方面，蘑菇街目前有超过600万的女性买家用户，每天分享的内容足够多，我们用很多技术和运营手段去鉴别哪些是广告帖、哪些是机器人发布的垃圾信息，提高信息的质量，我们也更重视做好社区和产品，就现阶段看来蘑菇街对于用户还是很具吸引力的，PV/UV的比例日均值为50。
目前内容运营团队人数为二十多人（不到三十人），占公司人数的30%，相关技术人员（包括开发，视觉，前端）占公司总人数的45%，其他则是公司的市场，财务，行政和HR部门。
赛迪网：蘑菇街的访问中，用户主动访问占的比重为多少？来自搜索引擎的流量占比多少？从微博和qzone等开放平台带来的流量占比？
陈琪：最近一个月来，平均每天访问蘑菇街的UV超过160万，用户自主访问的比重占全部访问人数的60%，搜索引擎和腾讯进入的比例为30%，其他引入比例为10%
赛迪网：时尚类和媒体类的Pinterest，蘑菇街更偏向于哪个？为什么？
陈琪：蘑菇街和Pinterest其实不是同一个类型，对于时尚类和媒体类这个问题而言，我不属于媒体类，更偏向为分享女性的时尚类的购物网站。
我们的用户在分享内容中，更多的是用户喜欢的，这样一个超过600万的群体，会自主的形成一定的流行风向。在我们社区中一直都是存在着电子商务的基因，这种基因决定了我们的女性购物方向。
赛迪网：对于瀑布流有何看法？
陈琪：瀑布流这种展现形式，是一种具有视觉冲击力的图片架构，用户命中喜欢产品的概率更高，而且这种表现形式使网站看起来更像一个社区而不是电商；更重要的是，Pinterest架构提供了一种主观排序，它与淘宝所惯用的价格、销量、所在地等客观排序不同。这是我心目中最适合的排序结构，被更多的人喜欢的产品图片就会在瀑布上激流勇进，这个理念相当于搜索排名之于谷歌，这种排序算法对社会化电商很重要，我们让价格昂贵的好东西也能卖出去。
赛迪网：目前蘑菇街重点发展的是什么领域？还应做哪些方面的改进？（产品、用户等）
陈琪：目前蘑菇街重点发展的还是做好社区和产品，从我们的人员组成比例中也可以看出来，我们的运营团队和技术团队占了75%。对于之后的改进，我们正在一步步提升客户体验，提升团队的能力，不断符合满足客户的需求。例如：我们在提升客户体验上，目前有一个产品叫做小组功能，有越来越多的用户来使用小组，小组细化了用户群体，并且让用户在小组中找到了匹配自己特质的社区用户，他们相互交流，其中有一个高个子小组，和一个小个子小组，是我个人比较关注的，很有意思.
赛迪网：日前开心网已经推出Pinterest产品，当当网也宣布年内或推类Pinterest产品，有消息称腾讯时尚也将发力该领域。对于业界大佬对Pinterest的入侵如何看待？
陈琪：最近Pinterest确实很热，瀑布流的展现形式确实对于业界大佬说眼前一亮，这种图片展现形式提升用户体验的出众表现大家也都看到了。但从我们自身角度来看，每家公司基于自己业务的不同、架构的不同，当然也会在未来发展上有所不同，在开始接触Pinterest的时候，更多的是取其利，这种展现形式解决了我一直以来想要给用户呈现方式的问题，所以采用了这种展现方式来做蘑菇街的瀑布流。 |
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