结合“沃尔玛+亚马逊”，苏宁唱高调 |
| 来源：email100.com 时间：2012-03-07 |
| 日前，正在参加全国“两会”的苏宁电器董事长张近东对外透露，苏宁电器考虑把“电器”两个字去掉，以图业务扩张。他表明，苏宁的下一步目标是要做中国的“沃尔玛+亚马逊”.
国美电器与当当网签约结盟尘埃刚落，对手苏宁电器又开始谋划起了大动作。
日前，正在参加全国“两会”的苏宁电器董事长张近东对外透露，苏宁电器考虑把“电器”两个字去掉，以图业务扩张。他表明，苏宁的下一步目标是要做中国的“沃尔玛+亚马逊”.
在张近东看来，目前苏宁易购平台的产品类别已突破传统的电器品类，可以说，除了生鲜其他什么都卖。如果不去掉苏宁电器名称中的“电器”二字，可能给公司未来发展带来阻碍。
此消息一出，立即引发业界对家电零售市场的未来很多猜想。苏宁、国美两传统家电零售巨头强势攻入线上平台，对以家电起家的京东商城会产生多大的影响，中国电商是否面临重新洗牌？
重新定位，加快向多元化转型
相比于国美电器频繁爆发的新闻事件，苏宁电器要低调得多。
近年来尤其是2011年以来，零售业已经进入到一个全新的发展时期。B2C（商家对顾客 ）的风行，让各领域的传统大佬纷纷试水电子商务行业。苏宁电器也不例外。
2010年初，苏宁易购正式上线，开始独立运营，但销量不容乐观。2011年，为了扩大货物品类，图书频道开始上线，苏宁开始着手从家电电商向综合型电商过度。
然而在激烈的竞争态势下，苏宁电商平台取得的成绩有限。本刊记者从苏宁电器上周发布的业绩快报看到，易购2011年实现销售收入59亿元，而同期苏宁整体营收为939亿元。从销售规模来看，易购仅占到苏宁整体营收的7%左右。
面对线上销量增长的疲软、家电零售电商京东的火爆、B2C天猫的再生以及老对手国美网上商城的改版上线等一系列事件，苏宁不得不再度思考自身的定位问题。
“尤其是国美电器牵手当当网事件，这可能是苏宁电器决心去电器化，转型综合电商的那只看不见的推手。”一位家电专家表示。
据张近东介绍，“今年的重点在易购‘高头',掉了20多个中高层去易购，增加了百货、图书、日用品等五个采销中心。”
很显然，电商业务已经成为苏宁电器今年的头等大事。而这一点，从今年3月4日媒体见面会张近东带上苏宁易购总经理李斌就可以看出，而且见面会开场的话题也从易购去年的业绩开始。
一位不愿具名的业内人士向《IT时代周刊》分析，张近东如此力挺易购，其实是互联网给苏宁电器在产品线方面提供了一个扩展的机会，希望易购来带动苏宁电器整体业态的多元化转型。
本刊记者了解到，早在去年易购宣布上线图书频道后不久，苏宁电器宣布旗下的乐购仕品牌将在今年布局北京、上海等一线城市。
目前，乐购仕门店定义为以个人消费品为主导、家用家居日用品为延伸的主题生活广场，区别于普通的苏宁电器门店。乐购仕在售产品的品类已拓展到包括动漫、玩具、钟表、乐器等在内的多个品类，并将配备游乐亲子区、水果吧和一系列社会化功能。
根据张近东的规划，业态多元化之后的苏宁将是一个综合性的消费大卖场，目前在一些有条件的苏宁门店已经包括游乐餐饮等功能。
合纵连横，价格战一触即发
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。互联网和移动互联网催生的巨大的B2C电子商务蛋糕，引无数“英雄”竞折腰。合纵连横，或是它们当下最佳的选择。
据不完全统计，2011年中国B2B电子商务服务企业达9200家，同比增长21.3%;B2C、C2C与其它非主流模式企业数已达15800家，较去年涨幅达58.6%.其中，除了京东商城、当当网、天猫（原淘宝商城）、亚马逊中国等电商巨头之外，以沃尔玛为代表的传统百货零售巨头、传统家电零售巨头苏宁电器、国美电器甚至一些品牌厂商等也纷纷加入电商行列。
2011年国美网上商城及苏宁易购发力线上家电和3C销售，京东商城的业务板块被迫改变，不得不加大百货领域的投入，将核心业务大肆拓宽到百货、图书领域。2011年1月，转战图书领域的京东商城无奈之下与当当网卷入价格战。
处境困难的当当，经过与国美电器历时半年之久的谈判后，终于达成“一种独家的、排他的战略性合作”,当当网打造的全新电器城将全部由国美网上商城建立而成。目前，双方在业务、财务、技术等相关流程体系上的对接工作已全部完成，最迟在3月底前上线。
这也意味着国内电商企业首个内部战略结盟已经达成。
“双方在优势领域的跨界合作，势必会对网购行业的市场格局产生深远影响。”业内人士表示，电商行业在2012年进入到了理性发展阶段，这种聚合线上线下相互优势资源的合作以后会更多。
但就整体来看，目前京东的地位仍旧不可撼动。艾瑞最新数据显示，在中国B2C领域，天猫市场份额53.3%,京东商城市场份额17.2%,排名第三的苏宁易购仅为3.3%,当当网以1.6%的份额排第五。
在当前严峻的形势下，转型于综合电商的苏宁今后如何发展？
张近东表示，苏宁的风格一直以来比较沉稳，一直在零售流通行业深耕，今后会增加苏宁的“科技”色彩，苏宁要做“沃尔玛+亚马逊”。
除了产品品类不断丰富之外，苏宁电器今年还将加将物流配送建设。目前，苏宁电器之前部署的全国60个物流基地当中，将包括8到10个自动化程度较高的小件商品择拣配送中心。
业内有观点表示，伴随行业日益成熟、规范，竞争将更加激烈，在进一步完备在线产品品类之后，各B2C电商们下一步很可能拼的是物流和服务质量。拼到最后，不可避免的就是如何降低成本，不久价格战或将来临。
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