网创成为大学生创业的首选 |
| 来源：email100.com 时间：2012-03-15 |
| 近日，20多位有志于创业的大学生在无锡惠山古镇展开了一场“微创业”。
“‘微创业’，就是指用微小的成本进行创业，或者在细微的领域进行创业。可别小看‘微创业’，它具备了创业的所有要素，尤其对没钱、没经验的年轻人来说，这种灵活度高、风险小的‘低成本实践’，有很好的练兵和推广价值。”活动组织者陆梅告诉记者。
“感受最真实的创业”，是参加本次活动的年轻人最大的收获。除了身体、智力上的考验，拼命努力后仍然遭遇失败的打击，也让年轻的创业者们经历了一次残酷的心理磨练。
据主办方统计，7天“微实践”，有2/3的人没能坚持到最后。而挺下来的人则被告知，在现实生活中，大学生创业成功的概率更低，甚至大大低于知识、信息、年龄、资金等优势都不及他们的下岗工人。
“多年的跟踪调查显示，在有创业意愿的大学生中，自主创业的成功率仅为1%-2%；而在下岗工人群体中，同样的比例可以达到5%-10%。”顾左红是无锡市职业培训指导中心的创业导师，他告诉记者，许多创业的大学生很有创业理想，但缺乏基本的创业知识和能力。
“微创业”参与者陶然给记者讲了此次经历的一件事：一开始，陶然的团队设计了醒目的海报，挂在摊位前吸引顾客，没想到因为海报过大，遮住了其他商户的门面，引发纠纷，生意一度做不下去。虽然最后通过积极协调，化解了危机，但有个别团员却因为无法面对突发情况，选择了中途退出。
遇此挫折后，陶然深为感慨：“创业前，我们常常讨论盈利模式、市场策略、商业谈判之类的‘高层’议题，其实对于初创者，这些都用不上，成功的创业也许就是从顺利办下营业执照开始的。”
改变重理论、轻实践的取向，大学生才有望突破创业瓶颈。社工陆梅认为，比起创业课程、讲座等形式，“撸起袖子干一场”更能帮助年轻人建立自信，认清创业方向。
顾左红建议，大学生创业，一定不要抱着“三年赚够第一桶金，十年成为百万富翁”这样不切实际的梦想，抓住每一次实践机会丰富自己的创业本领，成功自然水到渠成。“如果你想开餐馆，就先找一家饭店去打工；如果你想搞电脑，就先跟着数码城里的小老板学习；如果你真心创业，不要去世界500强，只有在看似不起眼的创业公司里，你才能学到创业的全部精髓。”
微创业知识：
微创业的特点
投资微小、见效快、可批量复制或拓展。主要以网络为平台。
微创业概念提出
微创业模式比较完整的提出最早出现于2011年1月发起的一项“中国互联网微创业计划”，该计划首次提出了比较完整的关于微创业的运营模式，并推出了所有项目与互联网、移动互联网等先进技术和营销手段相结合以实现成效最大化的“微创业”原则。
微创业被认为是改变当前大学生就业难状况的一个有益的探索和尝试，同时对低收入者和有创业想法的工薪阶层的创业思路也具有指导意义。
微创业面临的问题
微创业概念提出时间仅仅一年，就受到了网民，及各大媒体新闻，各大企事业单位，广大应届毕业生，各企业在职员工等多方人员的关注和追捧。于此同时，各大网络、企业平台陆续推出了相关的微创业平台。
不过，微创业模式普及目前面临的一些问题亟待解决：
1、没有明确的支持微创业的法规政策。微创业项目启动资金多为几百元到几千元之间，但允许开展商业活动的有限公司注册资金要求必须3万以上，个体户也需要1万元以上。
2、微创业参与者一般都是初次创业者，经验不足需要更多的指导与帮助。需要多方的共同努力，建立微创业指导培训体系。
3、低收入群体和失业者的微创业活动开展更具有社会意义，但是由于该群体知识文化程度一般较低，单靠自身微创业行为难以取得比较好的成效，更需要政府部门的引导和政策鼓励以及其他多方面的支持。
但不容忽视的一个事实是，微创业是中国经济未来发展的希望所在， 14 亿人0.1%的微小需求就潜伏着巨大的市场。微创业者要独具慧眼，发现需求马上行动。当然，微创业成功还需两个“转变“：一是“转变心态”，执着外加几分智慧，积累就是盈利；二是“转变姿态”，从小市场做起，从小细节做起，生存就是发展。
编辑 马燕捧
创业者名片：
姓名：修磊
公司：北京盛和锐进科技有限公司
交谈伊始，修磊从心理学方面分享了他对创业的理解：创业--延迟满足感。对于的延迟满足感，他的理解就是压抑现在、博取未来。压抑目前的小利益，博取未来更大的利益，这就是创业。
修磊：成功创业的关键在于坚持
修磊20岁毕业，因为想要一个与众不同的人生，不喜欢按部就班的生活，28岁那年从国营企业辞职。几经周折，30岁开始了创业。
之前也有过一些创业，但修磊认为都不是真正的创业。他认为真正创业和团队创业，都应该基于价值观的趋同、性格的互补。价值观趋同、性格互补也就是志同道合、分工明确。在一个企业里，不需要所有人都强势，或柔和，是要性格互补，分工明确。
一路走来，直到现在，修磊感慨：成功是件简单事，最难的是持续的成功。成功并不难，只要肯努力，肯学习，反思，再不断地自我改变和提升，成功是件简单事。但是最难的是持续的成功，持续的成功要在不断地自我改善，往复循环的学习、实践、反思中实现。
大学生创业 具备四大要素
在交流过程中，修磊提到创业成功要有四大要素：分别是人脉、资金、管理和技术。在不同的企业，不同的创业者心中，对这四大要素都有独特的排列顺序。他的排序是这样的：人脉、管理、资金、技术，这也是他对自己成功创业的概括。
对于大学生创业，他给出这样的建议：不要急于创业，积累一定的工作经验再创业。大学生创业的最佳模式是进入企业学习，学习管理，积累经验再创业。
企业文化--“上有所好，下必甚焉”
在企业管理运行中，修磊将企业的成功分为两个方面，软件和硬件，四大要素是硬件，企业文化是软件。企业文化就是集体的价值观和集体的行为准则。修磊说了一句很贴切的形容：楚王好细腰，宫中多饿死。
他说这也就是所谓的“上有所好，下必甚焉”：企业的制度管理在于管理管理层，只要把管理层管理好，就可以把企业管理好。
创业多年，在创业心得方面，修磊有着自己的见解：做一个内心开放的人。打开你内心，永远把自己放在比较低的状态，谦虚低调，学习每个人的优点和成功的经验，不断地提升和改变自己。所以修磊说：“持续的成功者，一定是一个持续的反思者和持续的实践者。”
修磊给予大学生创业者的忠告：
1、不要急于创业，积累一定的工作经验再创业。
2、经历挫折 只有那些经历过挫折的人才知道不该做什么。
3、大学生创业的机会在于新兴行业。
4、成功是件简单事，最难的是持续的成功
5、小微企业自身的强大最重要，国家的政策是风，只有顺风才最有利航行。
编辑 马燕捧
忻州师院有5名90后大学生准备筹办一个网上"爱情银行"，并开设网店储存爱情信物，从而打造一个新时代"微创业"平台。
经过多方寻找，记者最终在该院教学楼上的一个自习室内，见到了"爱情银行"的发起人霍伟龙。"目前，我们的爱情银行还在进一步创意落实中，主要是想给在校的大学生搭建一个平台，为年轻人的'校园生活'解惑支招，同时也给我们年轻一代拓展一个新的创业途径。"霍伟龙今年22岁，出生于方山县一个农民家庭，现在忻州师院法律系读大三。
霍伟龙说："大学里谈恋爱现象普遍存在，这个年龄段许多青年男女的思想并未完全成熟，时常分分合合，许多人会为爱而纠结，同时也感觉曾经的一些爱情信物弃之可惜。建立爱情银行，可以为大家保留、存储爱情秘密。"
2011年7月，霍伟龙联络了在校大学生樊涛、褚民超、郭彩斌、曲倩倩等4名关系要好的同学，组成了飞鸟无痕创业团队，开始了"爱情银行"的前期市场调查及创建策划工作。
谈及"爱情银行"所开展的业务，霍伟龙侃侃而谈，"我们主要就是想建立一个网站网店相结合的平台，在网站上出售爱情礼物，同时开展代人保管他（她）的爱情信物或者爱情秘密的业务，可以为顾客在网上或现实中提供一个私密的爱情空间。除了存放爱情信物，我们还会借助网络平台和实体店出售别致的爱情信物，同时聘请爱情专家为年轻人支招，教他们如何经营感情、如何摆脱困惑、如何正确面对生活。"
记者了解到，霍伟龙和他的创业团队是要打造一个集情感咨询、爱情信物、爱情经营为一体的网络与实体相结合的产业。目前他们正在进行第一阶段工作，在充足的市场调研基础上，他们已经筹集了近10万元资金，并着手联系建设网站的一些具体事宜，同时正在太原、忻州两地积极寻找开实体店的店铺。"现在我们还在学习当中，学习创业两不误，力争在今年9月前，网站和实体店同步建成。当然，现在还面临许多现实问题，还需要一步步的解决，同时进一步完善方案。"霍伟龙说。
对于霍伟龙及其团队的创业构想，忻州师院的许多同学们都表示感到新奇独特。有同学说，这个创意很好，自己就有这样的需求，年轻时期的恋爱，不管成功与否，都是一份新鲜的"记忆"。但也有老师在感叹年轻人的奇特创意之余，更多地希望能在这个平台中加大咨询、支招、指导的力度。
面对众说纷纭的这一创业项目，霍伟龙信心十足，他与他的团队还有一个长远打算，那就是将来要把这个项目发展壮大，不仅在校内进行，还想打造中国第一网上爱情银行网络服务平台。霍伟龙告诉记者："我们将分三个阶段实现梦想。第一阶段以山西各大高校为突破口，通过高校巡回宣传、搞活动、招聘校园代理等方式，用1-3年时间覆盖山西所有高校，将在校生和毕业生作为网站第一用户群，通过免费为大学生注册爱情信用账户，完善爱情银行的运营模式。第二阶段是在覆盖校园人群的基础上，力争3-5年，对社会群体发起宣传攻势，并且将网站的知名度延伸到整个华北地区。第三阶段则力争在5-8年时间将网络服务覆盖全国大中城市。"
编辑 马燕捧
用微小的经济成本进行创业，或在细微的领域进行创业的模式，当前正在中国内地被不断“复制”。这种被称为“微创业”的创业模式，成为时下青年人的一种选择。
微创业的概念
用微小的成本进行创业，或者在细微的领域进行创业。
微创业的特点
投资微小、见效快、可批量复制或拓展。主要以网络为平台。
每年一度的大学生毕业就业问题，仍是中国社会目前所面临的热点问题之一，而“微创业”无疑为这些年轻人提供了一种容易实现的创业选择。在浩浩荡荡的创业大潮中，“微创业”作为一种缓解当前大学生就业难的有益探索和积极尝试，已不仅是一个时髦词汇，更是草根人士实现创业梦想，走向自主创业的一个新途径，因此深受众多青年人追捧。
“微型企业是指包括业主本人在内，职工人数不到20人，创业者注册资本一般在10万元人民币以下的企业。”著名经济学家厉以宁曾对“微创业”做出这样的诠释。据了解，目前已有许多大学毕业生、农民工、下岗工人、退伍军人、残疾人等通过“微创业”模式走向创业。去年，仅重庆市新增微型企业就有1万多户，解决了10万余人的就业问题。
广东梅州嘉应学院的科创社是“微创业”新型模式的推崇者。还在大四读书的曾日旋已是科创社的老成员，“在毕业生就业形势日益严峻背景下，每个科创社的成员都有自身的创业理念，我们团队从经营学校的手机业务到工作服装定做，再到小型园艺店，都是通过市场观察、众议后决定的。”曾日旋告诉记者。
对于目前的“微创业”发展，曾日旋说，“微创业”的兴起，让我们这些将走出校门的大学生创业有了新的方向。如果能获得政府部门的大力支持，我们的创业之路将会走得更加顺畅。
曾日旋认为，“微创业”是一个不错的选择，既能减轻自身的就业压力，也可以创业的方式承担起自身的就业责任，一举多得。现在他和几位朋友看准了园艺及工艺品的发展前景，共投资8万元在梅城一处住宅区内合资经营起一家园艺店。
“微创业”知识链接：
微创业的发展
微创业雏形
用微小成本创业的方式很早就已经出现在各个行业，但是受限于传统的创业观念，一直没有明确的提出微创业这一概念。直到近年来微博的火爆，才出现微创业这一词汇，但是早期局限于借助微博创业的狭窄领域。
微创业概念提出
微创业模式比较完整的提出最早出现于2011年1月发起的一项“中国互联网微创业计划”，该计划首次提出了比较完整的关于微创业的运营模式，并推出了所有项目与互联网、移动互联网等先进技术和营销手段相结合以实现成效最大化的“微创业”原则。 微创业被认为是改变当前大学生就业难状况的一个有益的探索和尝试，同时对低收入者和有创业想法的工薪阶层的创业思路也具有指导意义。
800多人抱着只吃无公害食材、拒绝地沟油的目标，通过虚拟世界集结，于1月8日将这个梦想变为实实在在的一家饭馆，并期望在不久后变成连锁饭馆……这场从虚拟世界到现实世界的大挪移，其始作俑者叫五岳散人！
五岳散人何许人也？早年“天涯论坛”的网络红人，知名时评人、社会问题思考者。因为这家“我们的餐馆”，他又多了一重身份——老板。当然，这并不是他的初衷和目标。
在他看来，800位网友的“微创业”，并不是其出资的“微乎其微”，而是一帮资产上微弱但人格上并不卑贱的人，通过网络联合起来，发起一场与传统商业中“资产决定话语权”的反向合唱。
800“微博控”织出一个饭馆
因为平日好吃，遍尝美食，五岳散人早些年已是京城响当当的“吃货”。前些年闹得沸沸扬扬的“转基因”着实让五岳散人担心，于是自个儿在京郊盘了个大棚，就图个自给自足。朋友也纷纷前去凑份子，他就索性扩大基地规模，开始琢磨开一家从进货到制作都透明的餐厅。
五岳散人当时的想法，是通过掌握处于餐饮行业上游的农产品生产基地，以及配合实体餐厅形成的销售平台，“前店后厂”可以形成一个完整的价值链。正当五岳散人不断丰满自己的餐厅时，去年9月，72名草根网友创办的“很多人的咖啡馆”（以下简称“咖啡馆”）开业，这个信息被五岳散人捕捉到了。
“咖啡馆”的创意源于蚊二妞（网名）2011年1月6日在豆瓣网的一个帖子：“我们用2000块钱来开咖啡馆吧。”帖子发出后，豆瓣网友每人入股2000~20000元。大半年后，北京北边一块并不繁华地段的半地下室里，这家咖啡馆居然开起来了。
这条微博让五岳散人兴奋起来，他决定不但要开放餐厅的食材、制作和销售环节，连出资也要开放。
在“网络达人”五岳散人看来，“咖啡馆”的开业并不仅仅是投资高度分散的结果，这是与微博为代表的WEB2.0倡导的双向、对话和互信的沟通方式完美契合。一家成功公司，在做大之后都要补上股权分散、理性对话和股东信赖这几堂课，而“咖啡馆”在一开始就做到了。这种模式才是他想要实践的商业理想。
借着心中升腾的激情，他写下了一份很不规范但很适合网友阅读的商业计划：
每人出资5000元，不足500万元的部分五岳散人补足（按照《公司法》的规定，股份有限公司的出资额不得低于500万）；供应的食品、包括全部辅料都出自无污染的农场，股东就餐可以享受85折优惠；股份可转让，年底有盈利则分红……
看过一遍后，他迅速把计划书挂在博客上，并在微博上发了一个链接。这一刻，是2011年9月15日中午12点15分。
微创业概念应用
目前很多企业和高校、政府部门都开始关注对初次创业者的支持，并陆续推出了不同形式的微创业计划。 微创业概念提出时间仅仅一年，就受到了网民，及各大媒体新闻，各大企事业单位，广大应届毕业生，各企业在职员工等多方人员的关注和追捧。于此同时，各大网络、企业平台陆续推出了相关的微创业平台。 2011年2月份中国电信北京分公司面向高校推出“天翼微创业计划”，虽然更像是一个兼职和校园渠道体系，但微创业这一概念首次获认可和推广。 2011年3月份著名杂志“创业邦”在其官方网站启动了2011中国“微创业计划”大赛，提供了一个概念认知和模式推广的一个非常好的平台，短短几天数百人报名。
微创业平台推出
2011年8月份圣才教育在其官方总站圣才学习网上公布出一项圣才创业网站项目，其运作模式和经营理念完全融合了微创业的概念，为广大个人微创业者提供了一个低成本高回报的微创业平台，从实际操作层面上实现了微创业。
2011年11月，陆陆续续像问学堂、酷客等众多企业也纷纷利用自身平台和产品体系，设计并推出各自的微创业平台。
目前来说，真正意义上的微创业平台也只有以上几家，不过不远的将来，各大企业各大公司会相继推出更多的微创业平台，这是一个趋势，一个新的浪潮！
早在2011年3月份，两会期间，微创业经过两位两会代表陈天桥、厉以宁的提案，成了两会期间非常热门的时髦词。
全国政协委员、著名经济学家厉以宁在全国政协十一届四次会议举行的记者会上表示，十二五规划虽然把GDP增幅降至7%，但并不一定会影响就业。解决就业问题，可以靠鼓励“微创业”。
厉以宁说，经济增长主要不是看速度，而是要看质量，7%也不是低增长率。厉以宁认为，解决就业问题，当前主要依靠结构调整。首先是产业结构要调整，要加快第三产业的发展，这样可以吸引大量人员就业。其次要加大发展民营经济，因为能够吸收新增劳动力的主要是民营经济。另外，要大力鼓励创业，发展“微创业”。
所谓“微创业”，指的是“微型创业”。“微型企业包括业主本人在内，职工人数不到20人，创业者注册资本在10万元以下。”厉以宁提出，对于这样的微型企业，政府应该给予减免税，帮助他们进行职工培训。另外，在银行贷款方面，应该在政府提供担保后给予优先小额贷款，一切手续从简。厉以宁称，在重庆的调查中，最适合“微创业”的人群，包括大学毕业生、农民工、下岗工人、退伍军人、残疾人，三峡库区移民等等。他说：“重庆几个月后新增微型企业一万多户，解决了就业人口十万人。” 全国政协委员、盛大网络发展有限公司董事长兼总裁陈天桥非常赞同厉以宁的观点。他在接受羊城晚报同和讯网联合采访时表示，他今年的提案就是如何实现微创业梦想。比方说在淘宝上作为电子商务卖东西，现在卖家的数量达到365万，他们没有所谓上班的概念，就是自己开小店。包括旭日阳刚、西单女孩最近比较火，旭日阳刚一火，马上就有经纪公司，出场价非常高这就是微创业。
全国政协委员、盛大网络董事长兼CEO陈天桥近日在两会期间，针对草根创业和加速国际版上市问题，分别提交了两个提案。建议加大对文化创新的扶植，推动红筹“孤儿股”回归。
在提案一《大力扶植文化原创者创新，实现“微创业”梦想》中，陈天桥建议推出切实有效的措施，全面鼓励和支持文化原创者创新，帮助他们“微创业”，改善他们的生存和创作状态，实现“中国梦”。
在提案二《加速推进国际板上市，助力红筹“孤儿股”归国效力》中，陈天桥建议国际板建设初期应该首先立足于红筹股的回归，红筹股包括在港交所、新交所、纽交所等所有海外资本市场上市的优秀国内公司。
微创业面临的问题
微创业概念提出时间仅仅一年，就受到了网民，及各大媒体新闻，各大企事业单位，广大应届毕业生，各企业在职员工等多方人员的关注和追捧。于此同时，各大网络、企业平台陆续推出了相关的微创业平台。
不过，微创业模式普及目前面临的一些问题亟待解决：
1、没有明确的支持微创业的法规政策。微创业项目启动资金多为几百元到几千元之间，但允许开展商业活动的有限公司注册资金要求必须3万以上，个体户也需要1万元以上。
2、微创业参与者一般都是初次创业者，经验不足需要更多的指导与帮助。需要多方的共同努力，建立微创业指导培训体系。
3、低收入群体和失业者的微创业活动开展更具有社会意义，但是由于该群体知识文化程度一般较低，单靠自身微创业行为难以取得比较好的成效，更需要政府部门的引导和政策鼓励以及其他多方面的支持。
但不容忽视的一个事实是，微创业是中国经济未来发展的希望所在， 14 亿人0.1%的微小需求就潜伏着巨大的市场。微创业者要独具慧眼，发现需求马上行动。当然，微创业成功还需两个“转变“：一是“转变心态”，执着外加几分智慧，积累就是盈利；二是“转变姿态”，从小市场做起，从小细节做起，生存就是发展。
相信将会有更多的大学生走进“微创业”。
编辑 马燕捧
崭新的商业模式和食品健康的社会诉求，在有着40万粉丝的五岳散人的微博上点燃了第一支火炬，然后不断接力、发酵。短短7个小时，超过1000人按照计划书的要求，通过私信向五岳散人表达了投资这家饭馆的愿望。
“微创业”叫板传统商业
“织微博”是一次深刻的公民教育，它让使用者身临其境地感受到“我的关切应该受到重视”、“我也应该发出我的观点”。短短两三年，已深刻改变了中国的媒体生态，也正改变着中国的社会管理生态。但是在商业这个最传统的“私权利”领域，同样需要微博式的平等沟通吗？
消费者真正关心的是什么？是这个产品的原材料是什么？会不会给我带来伤害？定价是不是存在暴利？而如今的企业微博只是在“成品”这个最后环节与消费者进行所谓的“沟通”，实则更多是企业文化宣传的另一种彩头。
而五岳散人的“我们的饭馆”则不太一样，除了把资金招募发布在微博外，他把管理决策、财务状况、材料来源、菜品设置、定价策略统统“晒”在微博上，供人质疑、供人点评。无论是作为消费者对菜品质量的担忧，抑或是股东们对经营状况的关切，都可以通过微博进行沟通。
虚拟信用实体化
从发出《商业计划》到1000个人发出参股意愿，五岳散人用了不到7小时；而募集到500万元资金，五岳散人的助理只用了三天。
五岳散人将募资的成功归功于近几年频发的食品安全公共危机。这让一批关注社会事件，又对自身健康愈发关切的人群更加渴望拥有一家自己的餐厅。“我们的饭馆”因此成为了微博上有粘合度的话题。而之所以定价在5000元，也正是基于这一人群的消费心理。
“定得太低，股权会更分散，更重要的是出资人会对这个餐厅的档次产生怀疑，认为这只是一场游戏。定得太高，万一全赔了，出资人还是会心疼的。5000元正好踩在这个点儿上。”
正如五岳散人所说，无论是花5000元入股这家“饭馆”，还是花2000元凑份子到“咖啡馆”，很大部分人是抱着“玩儿”的心态。姑且不说股东中那些不在北京的网友，即便是本地人也不会单冲着85折的优惠，忍受舟车劳顿和亚运村地区出名的拥堵隔三差五来这里消费的——除非你就住在附近。至于投资回报，按照《商业计划》的规定，一人限一股，而且只有一半盈利作为分红（另一半留作发展基金），回报率很难比得过银行中的理财产品。
但同样是“玩儿”，作为“饭馆”老师的“咖啡馆”玩儿得就要辛苦得多。从发起到募集72人的41万元，后者用了整整9个月。在记者的质疑下，五岳散人也不得不承认，“精英”的号召力在募资中起到了关键作用。
访谈中，五岳散人给记者聊到了一件趣事。就在9月15日前不久，他下载过一款微博“应用”，可以通过粉丝数和回帖数计算自己的微博价值。“应用”显示，他的微博已经价值425万元。
“绝对是巧合，那本就是一款打发时间的‘娱乐应用’，没有人真相信自己的微博能值那个价。但不得不承认，网络与现实之间那道鸿沟已经被填平了。网络上聚集的虚拟信用能过渡到现实生活，这是WEB2.0给我们带来的最大变化。”
民主只是手段，盈利才是目的
在五岳散人的《商业计划》中还有很“专横”的一款：（除五岳散人之外的——记者注）股东放弃对餐厅以及公司的经营管理、投票等权利。
更有甚者，与《商界》记者的交谈中五岳散人提到，在这家餐厅的“顶层设计”中其他股东只具有建议权、知情权和监督权，但不能行使否决权和罢免权。
五岳散人为什么会坚持如此“无理”的要求？单单“霸王条款，爱来不来”恐怕不能解释全部。
记者在采访“咖啡馆”时发现了原委：在“咖啡馆”的72名股东中，重大决策由股东投票敲定，董事会扮演的是监事及日常事务决策者的角色。一个声音始终在咖啡馆游荡：“民主，民主，还是民主，这是我们生存的最高原则……”但一年之后，“咖啡馆”为“民主梦”付出了沉重的代价。“人太多了以后，矛盾更加的不可调和。矛盾不断堆积，然后就有人说‘老子/老娘不干了’，这时候怎么算？投资2000的就搬2000块钱东西回去？”“咖啡馆”的初倡者蚊二妞曾这样向记者抱怨。
“咖啡馆”的民主的确很棘手。前一周，《商界》记者曾约好它的一位股东与五岳散人一起接受采访，然而在采访前一天这位股东在电话向记者抱怨：“我已经不在那里了，现在回老家了。”
“我们是在做商业，商业就需要盈利，一人一票的民主决策必然造成效率的降低。”五岳散人这样向记者解释，这来源于十多年来他对社会生态中“公平”和“效率”的思考。
在与五岳散人的谈话中，《商界》记者能很强烈地捕捉到这样的观点。民主并非只有一种方式，而能保证一个组织最长久地高效运转的民主方式才应该是首选。同时，民主并非只是民主决策，也包括民主参与和民主监督。“我们的餐馆”鼓励股东提供资源参与到组织建设中，事实上截止到现在，店址是股东推荐的，蛋类和肉类的供货基地是股东推荐的，餐厅的设计装修也是股东推荐的……
“社会的信任危机，并不是老百姓不相信办事者的能力，而是认为他不公。”在“民主监督”这个问题上，五岳散人做得一点都不含糊。“我们的餐馆”从筹备到运营，注册股东名单、融资情况、工作进度，以及日后的营收状况都会事无巨细地做成一个电子文件，每月电邮给各个股东，并要求他们必须以EMAIL形式或提出质疑或予以确认。五岳散人还在设计制度，每个在京的股东每年必须到饭馆领班一天，让他们身临其境地感受哪些钱必须花，哪些事必须做。“民主参与和民主监督能换来股东的信任，这种来自顶层‘自觉的民主’执行起来要比民主决策容易得多。”他向《商界》记者强调。
实验会失败吗？
采访中，五岳散人一再强调，如今的“专断”只是开业前期的临时之举。他给自己在“我们的餐馆”的定位是：首先，制定一套尽量完备的运行机制；其次，找到一个好的餐厅经理；之后，形成一套决策机制；然后走人，每年拿分红。
五岳散人所谓的“决策机制”其实就是前面探讨的“民主决策”。“我们的餐馆”开业前半个月的一天，他与“咖啡馆”的主要股东进行了一次深入的交流，后者的很多做法让他很认可。“我们分别在两头向同一个目标努力，我解决好了筹资的难题，但你们一开始就设计好了治理构架。”这是他在交流后对“咖啡馆”的评价。
“一旦‘我们的餐馆’走上正轨两三个月，我会迅速引入民主决策。”五岳散人对《商界》记者表示，“但肯定不会事事都民主决策。招什么样的服务员、买哪家的食材、卖什么菜、定什么价，这些本应该由市场决定的事项也拿来民主决策，餐馆一盘菜也卖不出去。”
五岳散人自认为算不上是精英，但他认可将“精英主导+民主决策”作为“我们的餐馆”未来的构架。他理想的“精英”就在除他之外的其他股东中，这个人并非一定在智慧上的鹤立鸡群，也不要求经营管理上的出类拔萃，但是一定是在股东中综合素质高、办事公道正派，具有奉献精神和公信度的人。当然，这位“精英”究竟是谁，依赖于股东的民主选举。
在800多个人中寻找到这位精英并不是件易事。
他们从WEB2.0中来，在这个圈子里享受着双向沟通，但也习惯抱怨和质疑，追求着民主自由但也不愿忍耐。但是，忍耐才是民主的基本素养。
在五岳散人看来，法国大革命是一场草根民主的悲剧。对王室和贵族一浪接一浪对抗中，面对权力阶层的有限妥协，资产阶级懂得了忍耐，因此成为了既得利益。而草根革命者因为意志太过坚定，而被一批批送上断头台，在各自完成了特定阶段的使命，就被历史无情地淘汰。而一个月前发生在广东乌坎村的纷争，正是因为地方政府与老百姓都学会了忍耐，而成为中国社会进步历程上的一次值得深耕的试探。
“经商又何尝不是一种忍耐？”很难相信，一个以辛辣著称的时评人会在投身商海时发出这样的感慨，“不会对王室和贵族忍耐，中世纪威尼斯城里的那些投机倒把之徒会萌发出资本主义？”
在筹办“我们的餐馆”的三个月里，五岳散人学会了忍耐股东的质疑、忍耐“90后”员工的不靠谱、忍耐网友的拍砖，忍耐办一大堆许可证时的繁杂，不过他到底是收获了餐厅的开业。接下来的日子里，那些抱着“玩一把”心态的股东为了这个餐馆能一直玩下去，那些期待回报的股东为了能在年底收到红利，必须学会忍耐五岳散人的专断、忍耐雇工的不给力、忍耐食客的挑剔、忍耐股东之间的意见不合……但是，为了共同的目标，他们必须和五岳散人一起忍耐。
“现金分红自然是我们的目标，但学会忍耐，并在忍耐中学会民主、实践民主、享受民主，这也许是‘我们的餐馆’留给股东们、留给这个社会最宝贵的红利。”
1月6日，“我们的餐馆”开业前两天，五岳散人——这位能用文字让人如鲠在喉的网络红人这样归纳他的商业试验。
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