从网络出发国美打造零售传奇 |
| 来源：email100.com 时间：2012-03-15 |
| 国美加速线下门店扩张是否就意味着国美会继续回归对供应商的强势一直成为业内人士关注的焦点。根据记者最新了解到的消息，与以往国美单纯追求规模效益不同，此次国美战略扩张将更加注重单店效益。而从此次与日本三洋的携手也可以看出，国美正在以更加成熟和稳健的姿态，将更多的精力放在合作伙伴的效益上。所以这张扩张牌的背后更多的是“合作”牌。
据记者了解，国美集团目前有1600余家门店，每年超过1000亿元的采购规模保证了国美网上商城的低价，这是销售百亿的纯B2C企业无法比肩的。物流配送方面，在国美集团现有的物流仓储基础上，未来3年，还将在全国建立以16个区域中心为核心的网络运营体系，建立全国 112个大家电物流仓;建立 620个分拨配送点;自有物流配送将会覆盖 70%的订单;建立超过 2000人的自有配送员队伍。
在外界还对国美是否会重回“黄氏国美”产生怀疑的时候。国美正式对外推出旗下电子商务网站——国美网上商城，全力推进电子商务业务。加上此前收购的库巴电器网，国美在该领域的地位进一步得到巩固。
国美电器希望通过电子商务平台的推出配合实体门店实现物流最大化利用。王俊洲表示，大规模家用电器电子商务网站对物流的要求极高，国美却有这样的优势。
电子商务专家指出，电视或者户外广告等方式并非宣传网络零售的最佳手段。在线广告宣传需要完全不同的，而且也是节奏更快的策略。“打一个广告能用半年一年的日子已经一去不返了。”麦肯锡的狄维瑞谈到。“通常，在线消费者都比较年轻。他们需要更快地参与、互动和响应。此外，他们也更活跃：它们选择自己要看的东西，而不是被动接受大规模的营销信息，另外，他们还会用博客和论坛来讨论和相互检验市场营销中所宣称的信息。
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